■「年商」「店舗数」を教えてください

年商：9,500万円 ／ 店舗数：3店舗

■SPCに入って数字はどれくらい伸びましたか？

入会前後で店舗数やスタッフ数は変わっていませんが、年商は約2倍に成長しました。数字以上に大きかったのは、自分自身の意識の変化です。SPCで多くの経営者に出会い、考え方や視点が大きく広がりました。

■SPCで学べることは？

オーナーとしての資質を高めるための学びが多くあります。採用や売上アップのノウハウだけでなく、日々起こる問題をどう解決するか、経営に必要な“現場のリアル”を共有し合える場です。常に新しい情報や考え方に触れられることで、自分をアップデートできます。

■SPCの魅力を教えてください

全国に、腹を割って話せる仲間ができたことです。経営は孤独になりがちですが、SPCでは同じ立場のオーナーたちが本音で語り合える。自分よりも優れた経営者の話を聞くたびに、視野が広がり、考え方が磨かれていくのを感じます。

■将来のビジョンを教えてください

社員一人ひとりが、精神的・経済的・時間的に余裕を持てる会社をつくること。
経営者としての目標はもちろんありますが、最終的にはスタッフ全員が幸せになれる環境を整えていきたいです。

■入会を迷っている方へメッセージをお願いします

まずは、近くのエリア会議に参加してみてください。SPCには、温かく迎えてくれる仲間がたくさんいます。 「今の自分を変えたい」「成長したい」と思っている人にとって、きっと大きなきっかけになるはずです。

■「年商」「店舗数」を教えてください

年商：1.2億円 ／ 店舗数：4店舗

■SPCに入って数字はどれくらい伸びましたか？

2020年に3,700万円だった売上が、2025年には1.2億円に到達（約3.2倍）。
数字が伸びた要因は、明確な行動の変化と、同じ志を持つ仲間との刺激です。

■SPCで学べることは？

具体的な集客・求人・教育のノウハウはもちろん、一番の学びは「考え方の幅が広がること」。
本気で挑戦する経営者たちと関わるうちに、自分の感覚や視点そのものが大きく変わりました。

■SPCの魅力を教えてください

売上や取り組みをオープンに共有できる仲間がいること。各社の戦略や実践をリアルタイムで知ることで、「次に何をすべきか」が具体的に見えてきます。本気の経営者が多いからこそ、話し合える仲間が増え、自然とモチベーションも上がります。

■今後のビジョンは？

美容師という仕事の価値をもっと高めたい。そのために、自社のスタッフの収入を上げていきたい。
業界をより良くすることが、自分の使命。売上10億円は、通過点に過ぎません。

■入会を迷っている方へメッセージをお願いします

まずは入会してみればいいと思います。合わなければ辞めればいいだけ。
迷っている時間こそ、いちばんもったいない。行動すれば、必ず何かが変わります。

■「年商」「店舗数」を教えてください

年商：3,780万円 ／ 店舗数：1店舗（2店舗目準備中）

■SPCに入って数字はどれくらい伸びましたか？

入会当初はスタッフ1名で、平均売上50万円ほど（最大70万円）。現在はスタッフ3名体制で、平均売上300万円（最大660万円）にまで成長しました。一人で頑張る経営から、チームで成果を出す経営へと変化した実感があります。

■SPCで学べることは？

さまざまな人や会社の在り方を知ることで、自分に合った経営スタイルや生き方を見つけられました。年齢も業態も異なる経営者と関わる中で、「どう生きたいか」「どう働きたいか」を深く考えるきっかけにもなりました。組織づくりのリアルを学び ながら、売上アップの具体的な手法も実践的に吸収できます。

■SPCの魅力を教えてください

一度、異業種の経営者団体にも参加してみましたが、やはり同業者同士の学び合いがいちばん実践につながると感じました。知識を得るだけでなく、経営者同士の深いつながりの中で、失敗も成功も共有できる――そんな環境があるからこそ、一人では乗り越えられない壁を超えられるんです。

■今後のビジョンは？

年齢を重ねても、ずっと働ける仕組みをつくりたい。そのために、今後は運営側の仕事を増やし、小規模店舗を複数展開していきます。まずは年商1億円を目指し、来年には2店舗目の出店を計画中です。

■入会を迷っている方へメッセージをお願いします

団体が苦手なタイプの私でも、SPCに入って本当に良かったと思っています。切磋琢磨できる仲間がいることで、自分の限界を超えられます。迷っているなら、まずはやってみてください。考えるより行動した方が、きっと早く答えが見つかります。

■「年商」「店舗数」を教えてください

年商：1億5,000万円 ／ 店舗数：理美容室1・美容室3・リラク1

■SPCに入って数字はどれくらい伸びましたか？

父がSPCに入会した当時、年商は約2,000万円・店舗は1店舗のみでした。それから数年で店舗数は5店舗に、 売上は およそ7倍の1.5億円へ。この成長は、SPCで出会った仲間や、学びの積み重ねがあったからこそです。

■SPCで学べることは？

経営のノウハウだけでなく、人との関わり方や教育の大切さを学べます。スタッフ育成、チームづくり、仲間との協働。
どれも数字には表れないけれど、経営にとって一番重要なことを教えてくれました。

■SPCの魅力を教えてください

同じような悩みを持つ経営者が多く、話を聞くだけで自分の小ささを痛感し、次の挑戦へのエネルギーになります。 「このままじゃいけない」と気づかせてくれる場所です。

■今後のビジョンは？

夢は海外出店です。SPCで学んだことを活かしながら、自分たちのブランドを世界へ広げていきたいと思っています。

■入会を迷っている方へメッセージをお願いします

SPCは、良いことも悪いことも、すべてを学べる場所です。迷う時間があるなら、まずは一歩踏み出してみてください。
行動すれば、必ず何かが変わります。

■「年商」「店舗数」を教えてください

年商：3,200万円 ／ 店舗数：2店舗

■SPCに入って数字はどれくらい伸びましたか？

入会当初は両親の会社にスタッフとして所属しており、まだ自分の店舗は持っていませんでした。その後、自身で資金を調達して2店舗をオープン。個人売上は当初の50万円ほどから、現在はスタッフと共に約60万円規模の個人売上を維持しつつ、組織としても安定した成長を続けています。

■SPCで学べることは？

全国の経営者の方々と交流する中で、多くの店舗を見学し、実際の現場から理想を現実にするためのヒントを得られました。おかげで、今のお店づくりにも大きく生かせています。

■SPCの魅力を教えてください

成功例だけでなく、失敗から学べることが多いのが魅力です。表面的な話だけでなく、経営の裏側や苦労も率直に共有してもらえる。それが何より貴重で、自分の経営の糧になっています。

■今後のビジョンは？

年商1億円を目指しています。そのために、内部体制の強化やスタッフの増員を進め、スタッフ全員が幸せを感じられる組織にしていきたいです。

■入会を迷っている方へメッセージをお願いします

想像以上に素敵な経営者の方々がたくさんいます。SPCでは、目指したい経営者像がきっと見つかります。

■「年商」「店舗数」を教えてください

年商：700万円 ／ 店舗数：1店舗

■SPCに入って数字はどれくらい伸びましたか？

入会前（2025年2～3月）と比べて、2025年7～8月の売上は200％以上に伸びました。自分でも驚くほどのスピードで成果が出ていますが、何より“もっと伸ばせる”という確信を持てるようになったことが大きいです。

■SPCで学べることは？

SPCでは「人としてどうあるべきか」という姿勢を一番に学びました。もちろん経営に必要な仕組みや考え方も学べますが、それ以上に、人間としての在り方を磨ける場所だと感じています。

■SPCの魅力を教えてください

何よりも、「惜しみなく与えてくださる」先輩方の存在です。経験や知識を出し惜しみせず分かち合ってくださることで、自分の成長スピードが格段に早まりました。今は、そんな姿を見て「次は自分が与える側になりたい」と思っています。

■今後のビジョンは？

2035年までに、 美容・休息・運動・食を一体的に提供できる場をつくり、心と身体を整える総合的なライフサポート拠点を目 指しています。また、スタッフや仲間たちがそれぞれの“なりたい未来”を叶えられるよう、人としても経営者としても、支え合え る環境をつくっていきたいです。

■入会を迷っている方へメッセージをお願いします

ひとりで悩んだり、立ち止まったりする時間はもったいないです。SPCには、惜しみなく与え合う仲間がいます。切磋琢磨し、 鼓舞し合える仲間がいます。掴み取る気持ちで、思い切って飛び込んでください。そうすれば、数字も、自分の在り方も、きっと 変わっていきます。